Zafira Ais
- 25 octubre, 2025
☀️ Verano 2026: el turismo argentino frente a una nueva ola de cambio
Familias multigeneracionales, mujeres que viajan solas, boom de las reservas online y el regreso al contacto con la naturaleza: el verano 2026 llega con un mapa turístico completamente transformado. The Marketing Trip (TMT) analizó las tendencias, desafíos y estrategias que marcarán la temporada.
🧭 Nuevos viajeros, nuevas motivaciones
Los datos de The Marketing Trip revelan una realidad en movimiento: los viajeros ya no se definen solo por edad o destino, sino por motivaciones. En los próximos meses se consolidan cinco tendencias globales que impactan de lleno en la escena argentina.
1. Viajes en familia
La familia vuelve a ser protagonista. La nueva generación de abuelos viaja con hijos y nietos, y no le teme a cruzar fronteras juntos. Según Amex Travel Trends, el 58% de los Millennials y Gen Z planea viajar con su familia, mientras que en América Latina la cifra asciende al 68%. El dato curioso: la mayoría no duda en que los chicos falten a la escuela si el viaje lo justifica.
2. Baby Boomers activos
Lejos de los clichés, el público +60 se reinventa como aventurero. El 23% elige vacaciones que incluyan senderismo o cabalgatas, y en Argentina el número asciende al 16%. Este segmento, con tiempo y recursos, se consolida como un mercado deseado y en expansión.
3. Viajeros en solitario
Una tendencia en alza que tiene rostro femenino: el 71% de quienes viajan solos son mujeres, según HBX Group. En Argentina, uno de cada tres viajeros prefiere hacerlo sin compañía, aunque no por eso busca aislamiento. Las experiencias grupales, los retiros y las propuestas wellness crecen porque la soledad hoy es una elección de conexión personal y no de distancia.
4. Viajes al aire libre
La naturaleza se vuelve lujo. El concepto de biophilia —el amor por la vida y lo natural— gana terreno entre los viajeros urbanos. Según Get Your Guide, los viajeros de naturaleza realizan un 18% más de viajes que el promedio, y están dispuestos a pagar más por experiencias al aire libre.
5. Reservas online en ascenso
El turismo digital no tiene techo: el 81% de las reservas se realiza en plataformas masivas como Viator y Get Your Guide, y solo el 19% directamente con operadores. Lejos de ser una amenaza, las OTAs se convierten en grandes vidrieras que dan visibilidad global a proyectos locales.
💡 Estrategia y adaptación: la clave para 2026
Para Verónica Lampón, directora de The Marketing Trip, el desafío está en la diversificación.
“Hay que equilibrar mercados internos e internacionales, apostando a los más estables como Europa y Estados Unidos. Son los que menos sufren la volatilidad y sostienen la demanda”, señala.
En términos de comunicación, Lampón advierte que no alcanza con tener buenos productos: “Es fundamental estar en los canales correctos y construir presencia sostenida. No se trata solo de vender, sino de generar conversación.”
🌎 Los destinos más buscados
El turismo receptivo sigue liderado por tres grandes mercados: Brasil, Estados Unidos y Europa. Los brasileños eligen Buenos Aires, Mendoza y Bariloche; mientras que los europeos y estadounidenses se inclinan por la Patagonia: El Calafate, El Chaltén y Ushuaia. Naturaleza, paisajes extremos y autenticidad son los atributos más valorados.
🧩 Reinventar la oferta
Innovar será esencial para sobrevivir en un año con cifras dispares. El INDEC registró una caída del 13% en arribos desde Norteamérica y un 30% menos de turismo brasileño. Ante este escenario, el turismo interno también se desacelera cerca del 20%. La respuesta, según Lampón, está en la creatividad:
“El reto sigue siendo el mismo: equilibrar precios y rentabilidad, con creatividad y visión de largo plazo. Las oportunidades existen para quienes logren leer el mercado.”
✈️ El turismo del futuro
El verano 2026 marcará un punto de inflexión: viajes más humanos, sostenibles y conectados con las emociones. La nueva generación de viajeros —más consciente, digital y diversa— redefine las reglas del juego.
En palabras de The Marketing Trip, el turismo argentino está frente a una oportunidad: pasar de vender destinos a construir experiencias que inspiren, transformen y permanezcan.
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